Люди в центре стратегии.
Результат в центре бизнеса.
Мы трансформируем компании, делая человеческий потенциал основой вашего успеха.
Обсудить проект трансформации
Люди в центре стратегии.
Люди в центре стратегии.
Результат в центре бизнеса.
Мы трансформируем компании, делая человеческий потенциал основой вашего успеха.
Обсудить проект трансформации
Каждый бизнес уникален, и мы используем гибкие и масштабируемые подходы, чтобы ваши изменения стали эффективными и долгосрочными. Мы опираемся на четкие бизнес-цели: снижение затрат, повышение доходности, продуктовое лидерство. Работаем вместе с вами, чтобы изменения приносили конкретные результаты. Мы не консультируем — мы идём с вами до тех пор, пока результат не станет реальностью
Наш подход
Каждое изменение — возможность роста:
Мы трансформируем компании через системный подход и делаем это вместе с вами.Человекоцентричность как основа:
Мы интегрируем человеческий фактор в стратегию, процессы и решения.Комплексность:
Изменения всегда затрагивают или отражаются во всей компании. Мы умеем это предвидеть и помогаем системно.Наша команда
Марина Львова
Основатель компании. Партнер по организационным трансформациям.
Марина Львова — эксперт с более чем 20-летним опытом в организационном дизайне и управлении изменениями, от разработки до внедрения масштабных стратегических инициатив. Руководила более чем 50 глобальными трансформациями, увеличив вовлеченность сотрудников до 84% и и снизило отток в ключевых направлениях с 25% до 9%. Марина была частью команды, отвечала за процессы, методологию управления, развитие TOP-команды и корпоративную культуру, что способствовало успешному выводу компании на IPO и росту выручки с $8 млн до $278 млн.В настоящее время Марина — советник топ-менеджмента, поддерживает стратегические решения и внедрение изменения в условиях высокой неопределенности. Ментор проектов организационной трансформации, ориентированных на человекоцентричный подход.
Она помогает бизнесу управлять изменениями, повышать эффективность и развивать лидерские компетенции, сочетая стратегический подход с оперативными решениями.
Цитата: "Я верю, что настоящее величие компании начинается там, где начинается уважение к человеку и его потенциалу."
Ссылки на социальные сети:
Карина Лебедева
Партнер по управлению командами и корпоративному развитию сотрудников
Карина Лебедева обладает более чем 20-летним опытом работы на топовых позициях в крупных международных компаниях, где она руководила проектами и командами в различных странах, адаптируя стратегии к мультикультурным контекстам. Основатель компании "Happy Career", Карина помогает профессионалам строить международные карьеры и повышать корпоративную эффективность. Она успешно адаптировала стратегии под разные рынки Европы и СНГ, обеспечивая рост и укрепление позиций компаний на глобальном уровне. Её ключевые компетенции включают развитие лидерских навыков, оптимизацию корпоративных коммуникаций и повышение эффективности команд.
Карина помогает бизнесу развивать лидерские компетенции, улучшать корпоративные коммуникации, повышать эффективность команд и способствовать карьерному росту сотрудников внутри компании.
Цитата: "Успех команды — это успех каждого её участника. Создав среду доверия и открытых коммуникаций, мы создаем основу для роста бизнеса."
Марина Лобынцева
Партнер по корпоративной инфраструктуре и вовлеченности сотрудников
Марина Лобынцева — административный директор с более чем 18-летним опытом работы на руководящих позициях в международных компаниях. Она успешно оптимизировала затраты и создавала инфраструктуру, направленную на повышение комфорта и вовлеченности сотрудников. В её послужном списке — открытие офисов в России и за рубежом, создание корпоративного комьюнити с экологическими и социальными проектами, а также внедрение цифровых инструментов, таких как чат-боты и маркетплейсы. Её подход фокусируется на создании эффективной рабочей среды, которая поддерживает благополучие сотрудников и способствует росту их вовлеченности.
Марина помогает бизнесу оптимизировать затраты, развивать корпоративную инфраструктуру, создавать комфортные условия для работы и внедрять решения, повышающие эффективность и вовлеченность сотрудников.
Цитата: "Эффективная рабочая среда — это пространство и виртуальные решения, в которых сотрудники могут чувствовать себя частью команды, где бы они ни находились."
Ссылки на социальные сети:
Никита Бугров
Партнер по инновациям и корпоративному развитию
Никита Бугров – эксперт в области стратегических трансформаций и корпоративных инноваций с более чем 10-летним опытом управления проектами, продуктами и инвестициями. Он успешно запускал новые продукты, управлял корпоративным венчурным фондом и руководил проектами трансформации и внедрял цифровые решения для повышения эффективности бизнеса. Его опыт охватывает управление трансформационными проектами и создание инновационных продуктов, способствующих укреплению позиций компаний на рынке. Никита помогает бизнесу создавать инновационную корпоративную культуру, создавать новые продукты и управлять ими.
Цитата: "Инновации начинаются с людей и их стремления менять мир к лучшему. Создавая культуру, в которой идеи находят поддержку, мы создаем будущее.»
Ссылки на социальные сети:
https://www.linkedin.com/in/nikitabugrov/
Канал в тг: https://t.me/InnovationsNotNeeded
Глеб Лебедев
Патрнер по продуктовой стратегии и инновациям в продукте
Глеб Лебедев — эксперт с более чем 17-летним опытом в создании и масштабировании цифровых продуктов. Он использует современные продуктовые подходы, такие как Lean Startup, Customer Development и Agile, чтобы создавать решения, которые опережают ожидания клиентов и приносят стратегическую ценность бизнесу. Глеб руководил кросс-функциональными командами, развивал их потенциал и обеспечивал успешное внедрение новых продуктов, которые помогали компаниям укреплять их позиции на рынке.
Глеб помогает бизнесу разрабатывать стратегические продуктовые инициативы, поддерживать развитие команд, создавать инновационные решения и улучшать пользовательский опыт, чтобы укрепить конкурентоспособность и стимулировать долгосрочный рост.
Цитата: "Продукт — это не просто набор функций, это опыт, который определяет ценность для пользователей и успех компании."
Елена Садыкова
Партнер по HR-этике
Елена Садыкова — основатель НКО "Этика HR" с более чем 14-летним опытом работы в управлении персоналом в IT-индустрии, включая инхаус и консалтинг. Её карьерный путь охватывает позиции от руководителя направления до директора по операционной эффективности и управлению персоналом. Елена имеет математическое образование, магистратуру по прикладной этике и специализированные курсы по менеджменту и HR-процессам. Она исследует HR-этику, которая помогает достигать целей компании, создавая благоприятные условия для раскрытия потенциала сотрудников. Елена также создает HR-сообщество для внедрения профессионального кодекса HR в России.
Елена помогает бизнесу проводить аудит HR-процессов, внедрять этичные подходы к управлению персоналом, обучать правилам этичного взаимодействия с сотрудниками и консультировать по сложным HR-ситуациям.
Цитата: Этичные hr процессы работают на достижение целей компании и развитие потенциала сотрудников. А еще способствуют счастью. Ведь если мы живем не для счастья, тогда зачем?
Ссылки:
Андрей Пантелеев
Партнер по коммерческому развитию и стратегическим продажам
Андрей Пантелеев — эксперт с более чем 18-летним опытом в коммерческом управлении. Более 10 лет он занимал руководящие позиции в HeadHunter Group, где вывел компанию с топ-5 на лидирующие позиции среди HR-платформ в России и СНГ. За время его работы коммерческая выручка выросла с 3,5 млрд до 40 млрд рублей, а клиентская база — с 100 тысяч до более 550 тысяч активных клиентов.
Андрей также владеет успешными коммерческими компаниями в сфере услуг и IT, работающими более 10 лет. Он консультировал компании, портфельные проекты Elbrus Capital, Goldman Sachs и VK (Mail Group). Активно занимается инвестированием в развивающиеся компании и недвижимость.
Андрей помогает бизнесу разрабатывать и внедрять стратегии продаж, улучшать клиентский опыт и повышать маржинальность коммерческих команд.
Цитата: "Коммерческий успех — это не только цифры, но и люди, процессы и умение адаптироваться быстрее конкурентов."
Сылки:
В любой трансформации мы опираемся на:
-
Диалог и довериепоказываем как в любом процессе можно построить среду, где каждый сотрудник имеет голос, необходимый компании. Это делает возможным инновации и высокую вовлеченность
-
Системность и логикачеткие процессы и прозрачные роли обеспечивают стабильность, гибкость и эффективность системы. Мы умеем задавать рамки и учим управлять неопределенностью
-
Безопасность и измененияделаем трансформацию частью развития. Помогаем настроить необходимые ограничения и заложить культуру самостоятельности и ответственности людей
-
Лидерство и результатпомогаем лидерам научиться вдохновлять на и поддерживать, мотивировать на успех. Мы помогаем довести команду до высоких результатов живой и замотивированной на новые свершения
Ключевые преимущества
-
Реальные результаты, подтвержденные метриками.Мы делаем компании гибкими, людей — мотивированными, а результаты — видимыми. Каждое решение подкреплено данными и стратегическим анализом.
-
Решения в условиях абсолютной неопределенности.Мы помогаем вам находить решения даже в самых сложных ситуациях. Итог — усиленная команда, готовая к вызовам, и стабильный рост бизнеса.
-
Активное участие сотрудников в изменениях.Ваши сотрудники станут драйверами изменений, а не пострадают от них. Мы помогаем создать культуру, где изменения — это возможность.
-
Индивидуальный подход.Мы адаптируем наши инструменты и методологии под уникальные особенности вашей компании, чтобы достичь максимального эффекта.
-
Долгосрочная поддержка.Мы не просто создаем решения, но и сопровождаем их внедрение, обеспечивая устойчивые результаты и развитие ваших ключевых компетенций.
