Книга посвящена созданию человеко-ориентированных организаций, где работа вдохновляет и приносит удовлетворение. Марина делится опытом создания корпоративной культуры, основанной на доверии, заботе о сотрудниках и поддержке их уникальности.
Описывается фреймворк из трёх ролей — Наблюдателя, Соучастника и Реформатора, которые помогают постепенно внедрять изменения. Книга адресована руководителям и специалистам по корпоративной культуре, стремящимся создавать успешные и человечные компании.